前SIE總裁Shawn抨擊3A濫製 擬籌組

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前 PlayStation 總裁抨擊 3A 濫製 擬籌組單位重振 AA 遊戲市場

24 7 月, 2026

別再塞一百小時作業感了

前 PlayStation 總裁 Shawn Layden 近期接受外媒 Eurogamer 採訪時，對當前遊戲產業過度迷信「大製作」的開發邏輯開了重砲。他認為，現在的業界幾乎陷入了一種僵化的循環：若想爭取上億美元的開發預算，開發者往往被迫綁定知名 IP（如 Lord of the Rings）或製作大作續集（如 Grand Theft Auto），這種「非續作即大 IP」的模式正導致開發成本失控，更抹殺了作品的多樣性。

Layden 語帶感慨地回憶起 PS1 與 PS2 時期，那是一個充滿怪奇創意與實驗性作品的黃金年代。他指出，當時的開發動力與現今截然不同，且玩家社群也沒有像現在這般壁壘分明。Layden 觀察到一種現象：現在習慣 Call of Duty 的玩家可能根本不願意嘗試《Skate》，而沉迷於 Halo 的受眾也很難給《Lies of P》一個機會，這種玩家族群間的「部落化」阻礙了新類型的推廣，正是他希望能打破的僵局。

為了找回當年的創作活力，Layden 透露正計畫籌組新的發行單位，目標是填補目前被「大成大敗」極端邏輯所忽視的 AA 遊戲市場。他希望透過更精準的投資策略，支持像Asobo Studio（《瘟疫傳說：安魂曲》）或 Questline（《污痕聖杯：阿瓦隆的殞落》）這類具備中大型製作實力、卻又保有獨特風格的開發商，讓他們能在競爭激烈的產業紅海中存續，而非在追求 3A 規格的壓力下消亡。

除了開發模式，Layden 也對動輒破百小時的遊戲長度提出質疑。他認為現代許多大作玩起來沉重得像是在做「第二份工作」，讓人懷念過去那種節奏明快、能輕鬆通關並獲得完整體驗的時代。他特別提醒業界：「我們必須重新審視遊戲的受眾到底是誰。16 到 24歲的玩家或許有的是時間，但阮囊羞澀；而 28 到 32 歲的社會人士雖然買得起遊戲，卻極度缺乏空閒。」

當初無法接受索尼注重服務型遊戲策略離開SIE是正確的.

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