高雄榮獲泰晤士報全球20大11月旅遊城市
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高雄跟泰國清邁、美國紐約、日本京都、希臘雅典、法國里昂等城市並列全球20大秋季11最佳旅遊城市
文章提及台灣高雄經常被旅客忽略,但這裡有氣勢恢宏的寺廟、充滿藝廊與文創空間與藝氛圍的時尚濱水區、河岸步道,以及鄰近的海灘
晚上穿著 T 恤也很舒適,非常適合逛遍高雄的夜市享受美食,另外還有郊區的佛光山佛?聖地及旗津的海灘、自行車道及林立的海鮮餐廳
不過這些小草會說一定是54088買榜,泰晤士報大外宣,我們小艸只信這柯不一樣,韓國?最好的市長
基本上這篇就是經過商業過濾後的「採購誌」與「導購廣告」。
運作機制來看,這類旅遊專題的運作,核心就是媒體導流
這類最佳旅遊城市專題,本質是什麼?
英國泰晤士報年度/季度推出的「Best places to visit」系列,表
面上是編輯部的旅遊靈感精選,但這類專題有一套固定的商業變現邏輯:
1.標題鎖定高意向搜尋流量:
像Best places to visit in November這類標題,鎖定的TA是「已經決定要出國、但還沒選定目的地」的讀者。
這批人搜尋意圖強、轉換率高,是廣告主最想觸及的族群。
2.內文夾帶聯盟行銷連結:
文章裡提到的每一間飯店、每一家旅行社、每一個訂房平台,背後通常都掛著專屬的分潤追蹤連結。
只要讀者點擊、進而完成訂房或報名行程,媒體與轉介平台就能抽成。
原文開頭就有講
All recommendations within this article are informed by expert editorial
opinion. If you click on a link in this story, we will earn affiliate
revenue
公關修辭包裝:我們依然宣稱這是專業編輯的獨立建議喔!用來維護泰晤士報
百年大報的權威形象與讀者信任度。
法律實質承認:但只要你點了裡面的連結去訂房/買行程,我們就會直接從中賺取導購佣金。
3. 贊助方換取版面曝光:
具規模的飯店集團、旅行社、遊輪公司,透過公關操作免費體驗住宿、提供新聞稿素材、贊助專題換取在高權威媒體上的具名推薦,穩定持續地觸及該媒體的高消費力讀者群。
簡單說:讀者以為看到的是獨立客觀的旅遊建議,實際上很大程度是一條媒體流量 +品牌預算 + 訂房平台分潤共構出來的導購管道。
實際拆網址,證據攤開來看
直接按文章裡的超連結網址分析,可以看到清楚的商業痕跡
例如加勒比海的訂房連結,經第三方聯盟行銷轉址服務 Skimlinks導向
Expedia,網址中帶有泰晤士報的專屬發布方識別碼。
遊輪段落的網址直接標記 utm_source=celebrity-cruises,明確指向贊助方是精緻遊輪公司(Celebrity Cruises)。
墨西哥瓦哈卡段落標記 utm_source=g-adventures,贊助方是加拿大旅行社 G
Adventures。
埃及紅海段落標記 utm_source=tui,贊助方是歐洲大型旅行社集團 TUI。
部分連結經另一家聯盟行銷平台 Partnerize轉址,追蹤參數裡直接寫入了這篇文章的名稱,等於泰晤士報自己在系統後台把這篇報導註冊成一個具名的推廣活動。
這些網址證據說明:這篇「20 個11月最佳去處」文章的每個城市段落,幾乎都能找到對應的具名商業夥伴,不是編輯單純憑個人喜好挑選出來的清單。
鏡頭回到高雄
同一套邏輯把同樣的拆解方法用在高雄段落,會發現三件事串在一起:
內文高雄的訂房網址
https://go.skimresources.com/?id=34784X1757909… om%2Fhotel%2Ftw%2Fjing-ying-guo-ji-xing-guan.en-gb.html&xcust=times-best-place s-to-visit-in-november
go.skimresources.com(中介平台)
這是全球最大的內容導購分潤平台 Skimlinks 的專屬轉址伺服器。這代表使用者點擊後,並不是直奔 Booking.com,而是先經過 Skimlinks 記帳、蓋章,才跳轉到訂房頁面。
id=34784X1757909(媒體與帳號識別碼)
這是泰晤士報在 Skimlinks 系統裡的專屬帳號 ID。
Booking.com 到時候就是靠這組 ID 把 5%~10% 的訂房佣金撥給泰晤士報。
url=https...jing-ying-guo-ji-xing-guan...(目的地與舊名稱)
這是經過網址編碼的最終目的地。
正文重點推薦的是萬豪旗下新品牌酒店
文章用不小篇幅描述五星酒店「The Amnis, a Luxury Collection Hotel, Kaohsiung」,包括它與當代美術館的合作、清酒吧、下午茶、米其林推薦餐廳等細節,敘事語氣接近品牌方提供的公關素材。
這間酒店的前身是晶英國際行館,2025年8月正式加盟萬豪集團旗下最頂級的 The Luxury Collection 品牌,改名為 The Amnis時間點恰好是品牌
換裝、急需國際能見度的階段。
另外行程推薦掛的是官方認證合作夥伴文章推薦的旅行社
Wendy Wu Tours,連結網址路徑是
/holidays/travel-partners/wendy-wu-tours/——「travel-partners」這個路徑本身,就是泰晤士報官網對這類商業關係的自我命名,等於官方直接承認這是具名的商業合作方,不是編輯自由選稿的結果。
所以,這跟「高雄很棒」有什麼關係?
答案是:關係不大。
高雄之所以出現在這篇專題裡,比較準確的解讀是萬豪集團剛收編一間高雄的五星酒店
正在進行品牌換裝期的國際曝光操作,透過公關素材和聯盟行銷網絡,把這篇報導的商業結構延伸到了高雄這座城市。
城市本身的觀光魅力(愛河、蓮池潭、夜市)只是這篇導購文用來鋪陳、讓段落讀起來像正常旅遊介紹的敘事包裝,真正驅動這個段落被寫出來、被排進榜單的商業動能,來自萬豪這間酒店品牌自己的全球曝光需求,
跟高雄市政府這幾年做的城市行銷、演唱會經濟其實沒有直接因果關係。
換句話說,這篇報導證明的不是高雄的國際觀光實力被泰晤士報看見,而是萬豪集團的公關預算,剛好選中了高雄作為它這波品牌曝光的落點。
這兩件事聽起來很像,但驅動力完全不同
一個是城市自身魅力被外部客觀肯定,另一個是企業行銷資源投放到了這座城市而已。
看到人家萬豪刊個廣告就高潮真的..唉
可憐
呵
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