沈伯洋提政見推「運動驛站」：捷運站、登山口設換衣、沖洗設施
真的笑死人了
我剛剛問了很多深綠的台北人
他們自己深綠的都超不挺的
在捷運站洗澡 把捷運站搞的溼答答的蠻不衛生的
更不要講會不會有遊民跑進去用
會不會有治安問題 這些有考慮到嗎
他們也都說 與其搞這個
不如想辦法多搞一些實際的東西出來比較有用
而且他們都說了
看到這些華而不實的政見
他們也決定改投萬安市長了
這個華而不實的政見
真的讓人很反感
感覺又要再少十萬票了
他以為他有多少十萬票可以扣啊?
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沈伯洋提政見推「運動驛站」：捷運站、登山口設換衣、沖洗設施
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台北市長參選人沈伯洋今（11）日舉辦政策願景發表會，公布「HEART」5大政見主軸，開嗆「有人（指台北市長蔣萬安）的心就不在台北」。其中沈伯洋也提到，希望替台北人省下時間，不僅規劃TPASS納入共享機車，更擬推動「運動驛站」，於捷運站、登山口、公園提供寄物、換衣及沖洗等設施，節省運動前後的零碎時間。
沈伯洋5大政見發表會 邀林洲民、楊力州站台
沈伯洋今天公布Habitat空間、Empower培力創造機會、Accompany陪伴、Resilience韌性帶來安心、Time時間等「HEART」5大政見主軸，邀請政策專家、學者、名嘴、KOL、青年代表、志工等近兩百人到場，由台北市前都發局長林洲民、政治評論員吳崑玉、導演楊力州擔任政策推薦人。沈伯洋也開酸，「有人的心就不在台北啊。」
沈伯洋推「兩河流域計畫」整合親水設施
「H」代表「空間（Habitat）」，沈伯洋說，這包含五項子政見。一、推動婚育宅和青年宅。二、增加綠蔭覆蓋率和公園綠地。三、兩河流域計畫，整合淡水河與基隆河的清淤與親水設施。四、台北山徑計畫，串連城市周邊山徑，成為亞洲第一的登山城市。五、城市文化徑，讓歷史文化走進台北人日常。
TPASS納共享機車、捷運站設置「沖洗設施」
沈伯洋說，「T」代表「時間（Time）」，希望替台北人爭取到多30分鐘的時間。政見包含提供家庭固定臨托時數等喘息服務，並擴大藝文場館、大型運動的臨托服務，讓家長能安心休息；設置運動驛站，於捷運站、登山口、公園提供寄物、換衣及沖洗等設施，節省運動前後的零碎時間；推動TPASS納入共享機車，串起自行車通勤路網，補足最後一哩路，縮短轉乘時間也兼顧環保。
替「無電梯老公寓」提解方 沈伯洋：與中央合作到宅服務
沈伯洋表示，「A」代表「陪伴（Accompany）」，是要解決孤獨感，找回人與人的連結。北市有8萬多棟30年以上無電梯老公寓，近6成長輩居住在無電梯公寓，樓梯窄小、扶手鬆動，盼與中央合作積極推動「老宅延壽計畫」，成立行動服務團到宅服務，同步以健身小巴、敬老卡升級、社區共照據點擴大等措施，並搭配親子同行卡讓長輩有動機出門、有人作伴。
沈伯洋：將成立「北士科都市研究院」提供就業機會
沈伯洋解釋，Empower是培力創造機會，將設立城市基金，讓年輕人有做夢的本錢與餘裕，擴大圓夢基金，支持青年出國拓展視野；同時由市府帶頭與新創合作，讓市府成為年輕團隊的第一位客戶。此外，也補助AI課程及費用，提升競爭力、創造更多機會。45歲以上更確定人生方向，希望投入新創或轉職的市民，也將設立相關陪跑計畫。此外，未來將成立北士科都市研究院，提供就業機會吸引海外人才回國貢獻所學。
沈伯洋：規劃設立「設計長」、「夜間市長」
沈伯洋說，「R」代表「韌性（Resilience）」，面對危機還要有站起來的力氣，交通、氣候、治安等危機亟需城市面對，但目前市府施政跟不上現實，例如夜間經濟涉及都市設計、女性安全、住商溝通及環境衛生，但分散不同局處轄管，導致效率不彰，因此規劃擴大「永續長」職能，並為台北設立「設計長」和「夜間市長」。
沈伯洋自信承諾：4年後市民會感覺到5個改變
沈伯洋指出5大願景的英文合起來是「HEART」，也就是「心」，正是台北市政最缺少的一個字，他有心、用心且心中裝得下所有市民。他承諾4年後市民會感覺到5個改變，街道變美、樹蔭回來，山和河都變近了；下班後在捷運站換個衣服跑步回家，一天多出30分鐘；長輩在健身房和朋友說笑，街上重新熱鬧，沒有人再是一個人；孩子和自己都敢做夢；危機來的時候台北站得穩，因為根紮得夠深。他說，「用心，城市就會順；順了，人就會留；人留下來，台北就活起來」。
5.附註、心得、想法︰
※ 40字心得、備註 ※
真的很棒，讓台北人慢跑完可以在捷運站洗完澡再回家
不然是要臭到別的乘客喔，這idea很棒
光這政見我就願意投沈伯洋
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