[轉錄] 吳怡農FB 謝謝 台灣美國商會主辦，我與

1.轉錄網址︰

https://reurl.cc/lnNQad

2.轉錄來源︰

吳怡農 Enoch Wu 的FB

3.轉錄內容︰

謝謝 台灣美國商會 AmCham Taiwan 主辦，我與超過 60 位來自各行各業的商務人士共進午餐，交流「企業如何參與並賦能社會韌性」。

社會韌性的需求缺口，仰賴各行各業發揮各自的專業與影響力，投入企業資源去解決現實中的挑戰。

在烏克蘭，民間 IT 公司在戰爭爆發後，24小時內開發出即時空襲警報系統。以色列遭受襲擊後，飯店迅速安置民眾，並將大廳、會議室轉化為臨時社區中心、教室與托育空間、診所。

也有企業前進斷電的災區，將自家的電動車隊當作移動電源，在現場提供緊急電力，並且維持救援工具的運作。

這些實例證明，在危機發生時，企業能運用現有的資源與產品，並以最快的行動力與創新的彈性來協助社會維持運作。

當企業平日投入更多韌性的建設，例如：提供員工安全訓練、制定公司的持續營運計劃、參與社會公益與緊急應變行動..，「永續經營」對員工、股東乃至整體社會的多贏選擇。

謝謝台灣美國商會執行長 Carl Wegner 的邀請、策略韌性委員會召集人 Andrea Wu 的主持，以及所有參與的企業夥伴，期待未來能共同激盪出更多創新的跨界合作能量，讓社會韌性成為百工百業共同追求的企業價值！

4.附註、心得、想法︰

韌性來自平時的準備，企業運用專業與資源，在危機中快速賦與社會韌性，

從平日投入訓練與應變計畫，實現員工、股東與社會的多贏永續經營。

--