[轉錄]名為變態的神父：讓社工的聲音進入議會
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名為變態的神父
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台北女童案，許多人都說社工很辛苦、沒人要檢討社工，但實際上，社工卻一直不斷地再被檢討．
當有人再度質疑女童為何沒被安置，馬上就有人這樣留言：「社工，都一堆，吃大便的人」
這起事件，與其說台北市政府把責任推給社工，不如說，沒有保護好社工，向大眾說清楚他們的職能．
人們仍然抱持著錯誤的觀念，「唯一安置，機構至上」並自以為，這是在為女童著想．
除了安置機構的量能根本不足，提升母親職職能，讓孩子留在原生家庭的ＣＲＣ原則被否定，安置作為最後手段，人們忽略了，將１０歲女童從原有的環境抽離，會帶來的風險是什麼，機構封閉，團體生活，高壓管理，人員流動高，可能斷絕外界聯繫，有各種不同創傷的孩子聚集在一起，長期安置，並不適合這位１０歲小女孩，安置的目的，最終也是為了讓孩子回歸原生家庭．
當女童說出：「我真的要去被送到機構的時候，一個月一兩次看到乾爹乾媽，但是社工說不行。」
而乾爹乾媽被爆出有毒品前科，就可以知道，社工的顧慮是什麼．
因為機構是一個講求絕對安全的地方，也講求隱密性，就算乾爹乾媽是大好人，在社工的角度，在機構的角度，都有安全的風險．
因為機構不只要保護該名女童，還要保護其他孩子，他們很多人的父母，就是因為吸毒，所以他們才被安置到這裡，甚至，有些青少年，本身就有毒癮．
但是這些人們都不知道，只覺得社工不安置，就是錯的，社工說不行，就是在威脅孩子，事實上，能不能由乾爸乾媽探視，不是社工說了算，還要參照機構的意見，如果可以，那完全就是破例，也在提升該機構的風險因子．
若此例一開，成為常態，允許非親屬與有毒品前科者頻繁出入或探視，對其他孩子與機構整體營運會造成重大安全隱患與心理威脅．
社會大眾常以情感導向，比如「乾爸乾媽很疼小孩、是大好人」來衡量事情；但社工與機構必須以安全風險管理與孩子最佳利益為導向，這種認知落差常導致社會大眾誤解社工「傲慢威逼」或「故意刁難」．
這顯示了，議會裡，需要有社工專業的議員，需要有社工的聲音．
並不是機構不好，大多數的機構都是正常的，但機構有機構的問題，在小黨的參選人中，有一個人，最明白這件事．
花蓮禪光育幼院，２０２４年，爆發兒虐案件，院生被綑綁、隔離、毆打，這件事有多誇張，受害者也是一名１０歲院童，他被綁在輪椅上，推到籃球場上曬太陽，男童想上廁所，對方稱「你上啊，已經給你包尿布了！」然後把他的照片拍下來，ｐｏ到群組內嘲諷，說，這是「一日體驗課」．
這間機構是家族企業，施虐者是執行長，裡面的人敢怒不敢言，唯一清醒的，就是剛上任的院長，她是一名資深社工．
全院職員都不敢說話，她只能逐一訪談其他孩子，發現，「３歲進入育幼院後，就長期被用熱溶膠棒或藤條毆打」、「一旦反抗或逃跑就可能被孤立霸凌，還會被安排住到沒有床跟門鎖的廢棄院舍」
這個院長，事發之時在國外，她在董事會「通報就別想當院長」的威脅下，仍於４８小時內完成通報．
事後卻被花蓮縣政府以「延遲通報」裁罰６千元、「不當揭露個資」重罰７萬元並收到解職公文，被罰的比施虐者還重．
她被罰的理由是，沒有在２４小時內通報社安網，當她向外求援，在封閉的群組上尋求其他資深專業安置機構同業的意見，把兇手的犯行揭露給其他同業知道，孩子的臉部模糊處理，卻被說是曝露孩子個資．
這個院長，面對的困難，可以說是所有社工的縮影．
你有保密的義務，這個保密原則，讓你不能自保，甚至成為旁人入罪的口實；當你做好做滿，冷冰冰法條和制度，卻說，你根本沒做事．
所有閉嘴的人，都沒有通報義務，你通報了，慢了點，你有罪．
現在，這個曾經的院長，來到了議院的大門前，完成花蓮縣第三選區議員的登記參選，要爭取監督花蓮縣政府的機會．
她堅信「政治不該只是有背景者的專利」，就像她擔任院長時，超脫了背景，超脫了立場，超脫了一切鄉愿與顢頇，直視著孩子，聽他們說話，為他們說話．
「被安置的孩子們有一種特殊的眼神，他們對人情世故有遠比其他人更寒冷的體驗，因此他們也在觀察你怎麼看他們．」
她說，她知道孩子對身為院生有污名感，在她院長任內，調整院內燈光、改善伙食，聯絡了育幼院附近的中小學，提出校區資源與硬體空間共享，讓機構不再是孤立的空間，她努力到最後一刻，保護孩子到最後一刻．
孟繁嘉本身，也是藥癮中途之家的社工，陪伴、輔導、陪同就醫，那些吸毒的人，有藥癮者．
如果你在乎社工，覺得社工辛苦，覺得社工很冤，那麼，最好的方式，不是安慰與口頭聲稱，而是讓社工的聲音，進到議會裡．
她是花蓮縣第三選區參選人，台灣基進的孟繁嘉．
本土第三勢力，社工第一選擇，ｂｒｏｔｈｅｒ．
4.附註、心得、想法︰
神父說台北女童案，可以看見一般大眾缺乏社會工作相關知識，讓社工有苦難言，大家都說社工辛苦了，但社工卻一直被罵，最好的支持方式就是讓社工的聲音進入議會
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