黃仁勳快閃秋葉原「謝恩」　細數NVIDIA瀕臨破產到AI霸主的33年貴人

黃仁勳快閃秋葉原「謝恩」　細數NVIDIA瀕臨破產到AI霸主的33年貴人

陳玉娟／新竹 2026/07/15 03:00

VIDIA執行長黃仁勳7月15日將出席NVIDIA GeForce JP與遊戲大廠SEGA合作30週年活動，最受關注的是黃仁勳將與SEGA前社長入交昭一郎同框，也讓此次快閃赴日被喻為是感恩之行。

30年前NVIDIA因產品失利、技術路線轉向瀕臨破產，入交昭一郎主導SEGA提供約500萬美元資金，讓NVIDIA得以延續圖形處理器（GPU）研發，成為NVIDIA跨過創業初期生存危機的轉折。入交昭一郎也一直被黃仁勳視為NVIDIA發展歷程的關鍵恩人。

NVIDIA成立至今33年，黃仁勳多次談及NVIDIA能從繪圖晶片新創，走到今日全球AI運算平台龍頭，不僅是GPU架構、CUDA生態系及長期研發，背後還有眾多不同階段提供資金、製造產能、市場通路及技術支援的關鍵。

從NVIDIA共同創辦人Curtis Priem與Chris Malachowsky，到SEGA前社長入交昭一郎、台積電創辦人張忠謀，以及早期合作的矽品、麗臺，再到台灣半導體、板卡、PC、伺服器、散熱及電源供應鏈，甚至支撐GPU市場長期成長的PC遊戲、網咖與電競產業，皆曾受到黃仁勳公開列為NVIDIA一路以來的重要夥伴。

罕見商業要求救起NVIDIA　黃仁勳謹記入交昭一郎當年支持

NVIDIA 1993年成立時，正值PC遊戲由2D轉向3D，黃仁勳與創辦人看好3D繪圖運算需求，決定投入當時市場規模接近零的繪圖晶片。然首款NV1於1995年推出，雖整合3D繪圖、影像、音訊及遊戲等多功能，但定位複雜且應用不足，市場接受度不如預期。晶片遭大量退貨，NVIDIA資金也快速消耗使營運陷入危機。

其後，SEGA為開發下一代遊戲主機找上NVIDIA合作繪圖晶片，對當時的NVIDIA而言，SEGA訂單原是延續營運的重要機會，但微軟（Microsoft）Windows 95及DirectX逐步建立PC遊戲繪圖標準，NVIDIA原採用的技術架構已偏離產業方向。

因此，若依照原規劃完成SEGA專案，NVIDIA可能在既有架構投入更多時間及研發資源，失去切入PC主流市場機會。若停止開發則將面臨違約、資金中斷及倒閉風險。而黃仁勳最終決定停止既有技術路線，並向入交昭一郎說明，NVIDIA已無法依原規畫完成符合市場需求的產品，希望SEGA同意終止合作，並繼續提供剩餘開發資金。

對任何企業而言，這都不是一般的商業要求。

SEGA不僅可能無法取得原訂產品，還須繼續支付費用，但入交昭一郎仍決定支持NVIDIA，讓SEGA提供約500萬美元，替其爭取約6個月研發及營運。NVIDIA重新調整技術方向，1997年推出RIVA 128（NV3），順利解除營運危機，1999年在那斯達克掛牌上市。

黃仁勳多年後談及這段歷程，若沒有入交昭一郎的支持，NVIDIA可能無法繼續存在，而他對日本的特殊情感，也與這段創業經歷有關。

此次NVIDIA與SEGA合作30週年再度與入交昭一郎同台，除回顧雙方合作歷史，也讓這段影響NVIDIA往事再受關注。

沒有台積電　就沒有今天的NVIDIA

除了成立初期的SEGA 500萬美元關鍵恩情，台積電則解決NVIDIA長期發展最重要的晶片製造問題。黃仁勳曾多次公開表示：

"沒有台積電，就沒有今天的NVIDIA。—NVIDIA執行長黃仁勳

如張忠謀於自傳中寫道，1997年黃仁勳曾多次與台積電聖荷西辦事處接洽，但未獲積極回應，因此直接寫信給張忠謀，希望台積協助NVIDIA生產晶片。而張忠謀隨即在赴美拜訪客戶期間親自打給黃仁勳。

這通電話開啟台積電與NVIDIA延續近30年的合作，也讓雙方建立長期交情。張忠謀曾表示，NVIDIA擁有優秀GPU設計團隊，黃仁勳也願意將主要晶圓代工訂單集中交由台積電，因此台積電決定投入資源支持。

NVIDIA業務開始快速成長後，公司卻僅數十名員工，內部生產規劃及供應鏈管理能力不足，台積電甚至派出生產計畫人員進駐NVIDIA，協助建立晶片進貨、庫存、銷售及人員訓練制度。

從RIVA 128、GeForce到當前資料中心AI GPU，台積電長期是NVIDIA主要晶圓製造夥伴，而雙方合作也由晶圓製程延伸至CoWoS先進封裝等技術。

黃仁勳曾表示，台積電堅持專業晶圓代工、不與客戶競爭，重視長期合作，也願意為客戶「跳火圈」，是NVIDIA長期與台積電合作的重要原因。

而雙方關係也逐漸由企業合作延伸至私人友誼，張忠謀退休時，黃仁勳以「貝多芬第九號交響曲」形容其職業生涯，並表示與張忠謀共事是其職業生涯中最重要的回憶之一。

張忠謀也在自傳透露，2013年規劃台積電接班時，曾兩度詢問黃仁勳是否有意接任台積電執行長，但黃仁勳兩次都回「我已有工作。」當時NVIDIA市值約90億美元，僅台積電10分之1。

張忠謀認為黃仁勳當時的回答相當誠實「他的工作，就是把NVIDIA提升到今天的NVIDIA」。

台灣封測鏈、板卡及通路業者關係匪淺　兆元宴名單可見一斑

黃仁勳也與台灣封測產業維持長期合作，因早期營運規模有限，晶片訂單量遠不及大型手機晶片大廠，在3G手機市場快速成長期間，聯發科、高通（Qualcomm）等大量爭取產能，小型繪圖晶片業者取得封裝資源並不易。

NVIDIA當年成長初期、尋求封裝產能情況下，矽品願意提供協助，雙方合作關係也延續至今。

黃仁勳與矽品董事長蔡祺文等高層熟識，先前訪台期間就曾前往矽品台中潭子產業園區潭科廠，與蔡祺文共同為新廠揭牌，顯見好交情。而AI GPU需求快速成長，先進封裝成為晶片供應的重要環節，矽品也在NVIDIA全力支持下，近年積極布局先進封裝，重金啟動擴產。

而AI成為NVIDIA主要成長動能之前，PC晶片、顯示卡是其營運主力，台灣擁有完整主機板、顯示卡及PC產業鏈，如麗臺、華碩、技嘉、微星等，多年來參與NVIDIA GPU產品開發、主機板設計及市場推廣，協助建立全球品牌及通路。

其中，麗臺是NVIDIA早期合作夥伴之一，在NVIDIA規模小、GPU產品開拓時，即投入NVIDI A顯示卡產品助台灣及大中華市場拓展。隨著NVIDIA GPU延伸至專業視覺運算、工作站及A I應用，儘管麗臺營運狀況不理想，但高階工作站顯示卡代理仍交付麗臺，也讓其參與AI產品推廣及相關教育訓練。

黃仁勳相當重視早期合作夥伴，即使NVIDIA已成為全球AI晶片龍頭，仍持續與早期共同開拓市場的板卡及通路業者合作，這也由兆元宴名單顯見。

GPU能否快速擴大市場，不只取決於晶片效能，也需要板卡設計、散熱、電源、系統整合、品牌及通路共同投入。台灣板卡業者長期參與NVIDIA產品世代轉換，也成為GeForce生態系重要力量。

遊戲社群33年默默支撐NVIDIA

除了上述體供應鏈，PC遊戲市場也是NVIDIA發展歷程中不可缺少的一環。

黃仁勳與創辦人當年認為，當PC價格下降及普及率提高，遊戲將成為推動電腦效能升級的重要應用，而更複雜的3D畫面也將帶動GPU需求。3D遊戲快速普及到GeForce成為全球主要遊戲顯示卡品牌，PC遊戲市場多年來為NVIDIA營收來源，也成為GPU架構及新技術的重要驗證平台。

黃仁勳曾表示，如果沒有PC遊戲、玩家、網咖及電競產業，就不會有今天的NVIDIA。亞洲網咖市場也是高階GPU普及的重要通路。當玩家持續追求更高解析度、畫面更新率及更真實的光影效果，帶動顯示卡升級，也推動GPU運算效能快速提升。

而電競賽事、遊戲直播及職業選手影響力擴大，GeForce生態系也進一步成長。黃仁勳曾公開提及《英雄聯盟》選手Faker，肯定電競產業及玩家社群對GPU市場發展的貢獻。

NVIDIA AI時代雄霸一方　台灣供應鏈成為「世界支柱」

進入AI時代後，NVIDIA與台灣產業合作範圍更擴大至AI伺服器、網通、電源、散熱、機構及系統整合。黃仁勳近年在COMPUTEX、GTC等，多次感謝台灣供應鏈，並以全球科技產業的「無名英雄」及「世界支柱」形容。

NVIDIA轉型成AI基礎設施平台業者，產品也由單一晶片走向整機櫃系統，整合CPU、GPU、HBM、高速互連、交換器、電源及液冷散熱，供應鏈複雜度及系統整合需求大幅提升。

黃仁勳多次列出台積電、鴻海、廣達、緯創、緯穎、英業達、和碩、華碩、技嘉、微星、華擎、台達電、光寶、奇鋐、雙鴻、建準等數十家合作夥伴，涵蓋半導體製造、先進封裝、伺服器、主機板、板卡、電源、散熱、網通及零組件。

而他近年頻繁訪台並與主要供應鏈公開餐敘，對NVIDIA而言，除了維繫長期合作關係，也反映AI產品快速世代轉換下，晶片、系統及零組件供應鏈更須緊密協作。

此次黃仁勳親赴日本秋葉原，與入交昭一郎再度同台，也讓外界再度關注NVIDIA一路走來曾經面臨的生存危機，以及關鍵合作夥伴在不同階段扮演的角色。

「貴人」是NVIDIA突破瓶頸、轉危為安的重要關鍵。

NVIDIA長達33年的發展歷程，黃仁勳的感恩行動也反映半導體科技產業並非只靠單一技術或企業推動，而是由晶片、製造、系統、市場及應用生態長期合作累積而成。

責任編輯：許經儀

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