2023籃協虧損五千萬 卻開始聘用百萬顧問
剛看到新聞提到，謝典霖擔任籃協理事長整整 8 年，也被批評把台灣籃球一起敗掉了報導裡提到，他接任前幾年籃協財務其實還算中規中矩，甚至一度累積約 736萬盈餘，但從 2022 年開始急轉直下，2022～2025 四年累積虧損 5,490 萬元。光是售票賽事，支出就超過 2.9 億元，收入卻只有約 7,800 萬元，單一項目的缺口就超過 2.1億
另一份資料則提到，2023 年還有餘額約103萬元：https://i.meee.com.tw/BBfQosS.jpg
結果後面卻出現幾千萬元的財務缺口，這中間到底發生什麼事，確實很值得追。
https://www.threads.com/@momosamson87/post/Dcc…
然後有網友也提到一個時間點：李雲翔是在 2022 年接任籃協秘書長，
而 2022～2025 剛好就是籃協累積虧損 5,490 萬的這四年
當然不能只因為時間重疊，就直接說這 5,490 萬全部都是李雲翔造成的，但從時間線來看，籃協財務真正開始大幅惡化的期間，確實就是他擔任秘書長之後
所以籃協現在有時間一直往外找錢、去跟辜要錢，我覺得更應該先回頭問一下：**這四年到底錢花到哪裡去了？哪些支出突然增加？誰提的預算、誰核准的？**
更讓人看不懂的是，在籃協已經開始虧損的情況下，顧問費還是照樣花：
2022：約 108 萬https://i.meee.com.tw/fAQlIBE.jpg
2023：200 多萬https://i.meee.com.tw/3pvbX9V.jpg
2024：100 萬以內https://i.meee.com.tw/vfgTY9C.jpg
2025：100 萬以內 https://i.meee.com.tw/vy222xy.jpg
四年加起來，顧問費接近 500 萬
不是說協會不能請顧問，但既然四年累積虧損 5,490 萬，那就很合理可以問：
這些顧問到底做了什麼、產生什麼成果，為什麼在財務惡化的時還需要花這麼多顧問費
而且其中一位百萬顧問還是前任秘書長李一中。前任秘書長卸任後繼續擔任顧問、領顧問費，本身不代表一定有問題，但到底達成了什麼效率，目前我只看到籃協虧很多
謝典霖身為理事長當然要負責，但也不應該只停在「理事長把籃協搞爛了」
2022～2025 這四年實際負責協會行政與財務執行的人、相關理監事，以及這些預算到底怎麼被提出、核准和監督，都應該一起說明。
與其現在急著向外面找更多錢，不如先把 2022～2025 這四年的帳講清楚：一個原本還有盈餘的協會，為什麼能在短短四年內累積虧損 5,490 萬，同時還花了快500萬顧問費?
前任秘書長李雲翔該和前任百萬顧問及現任秘書長李一中都該出來說明清楚
特別是李一中，憑什麼在籃協虧錢時繼續領百萬顧問
然後這次瓊斯盃還繼續神隱，一副什麼事都沒有發生
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