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Driveline Baseball如何影響大聯盟

👤 alex710707 (alex) 🕐 Sun Sep 6 12:35:16 2026
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文長重點放前面

1. 紅襪Kristian Campbell)曾是這套改造系統的成功典範,並簽下 8 年 6,000 萬美元的延長合約。然而,大聯盟投手找到他的盲點進行針對,導致他長期低潮,

2. Driveline 的已滲透大聯盟,如國民隊及紅雀隊的 Jordan Walke靠著這套成功;但也有球隊(如金鶯隊)因過度推崇拉打,導致多位高期待新秀集體退步。

3. 大量缺乏職棒經驗、但精通數據與生物力學的教練取代了傳統傳授比賽解讀與心理調適的打擊教練,引發部分業內人士的不滿。

過度追求數據(盲目追求擊球仰角和揮棒速度)可能破壞打者的協調性。部分球隊(如釀酒人、光芒以及近期回穩的紅襪)開始重新重視適應性、擊球率和善用全場各個方向的傳統。

以下AI翻譯

Driveline Baseball對頂尖新秀失效時發生了什麼事Driveline Baseball

協助將Kristian Campbell)打造為身價 6,000 萬美元的球員,但現在他卻卡在

3A,試圖找回他的揮棒。作者:Julian McWilliams2026 年 9 月4 日

芬威球場(Fenway Park)的媒體室裡充滿了一種堅信自己做對了選擇的樂觀氣氛。這在一個年輕的職業生涯中發生得太早了。確切地說,才打了八場比賽。但

克雷格·布雷斯洛(Craig Breslow,紅襪總管)坐在麥克風後面,紅襪

隊總裁薩姆·甘迺迪(Sam Kennedy)坐在他的右邊。兩人之間坐著 22 歲

的克里斯蒂安·坎貝爾,他凝視著前方,紅襪隊相信他的未來已經開始。

波士頓剛剛與他簽下了一份為期八年、價值 6,000 萬美元的延長合約。

「今天我們在這裡共同分享這個組織一個極具意義的時刻,」布雷斯洛在

2025 年 4 月 5 日說道。這不僅僅是對坎貝爾的慶祝。這也是

對紅襪隊日益擁抱的球員開發理念的一種驗證。在 2023 年柴姆·布魯姆

(Chaim Bloom)擔任最高行政主管的任期即將結束時,紅襪隊開始融入由

Driveline Baseball 開發的原則。Driveline 是一家私人的球員開發公司,

利用生物力學、技術和數據來找出球員能更有效率地移動、並最終表現得更好

的方法。在時任紅襪隊業餘球探兼球員開發副總裁、現任國民隊棒球營運總裁

的保羅·托博尼(Paul Toboni)帶領下,波士頓開始將 Driveline 的原則

納入其開發系統中。這意味著改變打者的揮棒軌跡,以產生更多飛球,

特別是拉打(pull side)方向。這意味著提高揮棒速度,並改善

身體產生和轉移該速度的效率。坎貝爾就是這個系統的產物。他就是那個範例。

比起紅襪隊其他頂尖新秀馬塞洛·梅耶爾(Marcelo Mayer)或羅曼·安東尼

(Roman Anthony),坎貝爾讓球隊能夠炫耀透過數據視角所呈現的球員開發

成果。透過 Driveline。梅耶爾和安東尼是更穩妥的賭注。坎貝爾是 2023 年

來自喬治亞理工學院的第四輪選秀球員,他與眾不同。波士頓可以指出他曾經

的樣子、球隊的開發機制所識別出的特質,以及最終協助創造出的成果。

「他過去是一名好球員,因為他的工作態度、勤奮、開放的心態和態度,

讓自己成為了一名偉大的球員,」布雷斯洛在 17 個月前的記者會上說。

「在許多方面,他是當偉大的球探遇到圍繞著一位將最大化潛力視為優先的球員

的偉大開發時,所展現出的最佳範例。」然而,故事的發展並非如此。快進到

2026 年 6 月,距離坎貝爾上一次踏上大聯盟賽場已經過去了一年多。

芬威球場裡圍繞著麥克風和一大群記者的座位,已被馬薩諸塞州伍斯特(Worcester)一張佈滿灰塵的木製長椅和一名記者的觀眾所取代。坎貝爾的大聯盟生涯並未辜負當初的承諾。他在前 29 場大聯盟比賽中打出了 .301 的打擊率、.902 的OPS

(整體攻擊指數)和 4 支全壘打。然後,他停止擊球了。坎貝爾隨後在被下放到

小聯盟之前的最後 38 場比賽中,僅打出 .159 的打擊率和慘不忍睹的 .465 OPS。自 2025 年 6 月 21 日起,他就一直待在 Triple-A 的伍斯特隊。大聯盟投手

找到了漏洞。他們做做出調整。坎貝爾則難以調整回來。一位消息人士透露,坎

貝爾的前隊友亞歷克斯·布萊格曼(Alex Bregman)在修改坎貝爾的揮棒中扮演了

某種角色。布萊格曼是一位曾三度入選明星賽、現效力於小熊隊的球員,在坎貝爾待在波士頓期間是他的導師。布萊格曼擁有豐富的打擊知識,但也以極其喜歡東摸西湊修改動作(ultimate tinkerer)而聞名,一些人認為坎貝爾自己也開始過度修改,並將揮棒改得更糟。然而,另一位評估人員對此嗤之以鼻:「布萊格曼沒有傷害坎貝爾。下沉球(sinkers)才是元兇。」當紅襪隊將坎貝爾降級時,球團將協助坎貝爾找回狀態的任務交給了約翰·索特羅普洛斯(John Soteropulos)——他曾是 Driveline 的打擊訓練師,現在是大聯盟球隊的打擊教練。但坎貝爾

再也沒有回到他統治級的狀態,一位消息人士表示,他有時甚至感到更加困惑。

他在 2025 年結束時,在 Triple-A 留下了平庸的 .273 打擊率、.799 OPS 和

8 支全壘打。坎貝爾雲霄飛車般的職業生涯是業界一種觀念的絕佳例證:如果

Driveline 想要為球員的崛起邀功,那麼它最好也對球員的掙扎承擔責任。

而坎貝爾絕對不是唯一的測試案例。在整個棒球界,現代、數據驅動的球員開發

崛起創造了成功的故事。它挽救了職業生涯。它同時也挫敗了球員並打亂了成長。其影響力理所當然地深刻融入了這項運動中。但這種方法有時會將那些沒有完全

買單的教練和球員排除在外或使其噤聲。現在的問題不再是 Driveline 及其協助

推廣的運動近年來是否改變了打擊。而是這項運動在這個過程中得到了什麼,

又可能失去了什麼。在坎貝爾的案例中,球探報告最終擊敗了這個系統,

而在他迅速攀升至職業棒球的過程中,這位不知疲倦地(也許是過於疲倦地)

努力最大化潛力的球員,第一次正在尋找答案。「我最近遇到的一些問題,

甚至包括去年我在大聯盟時,更多只是我以前沒見過的不同球種,」

坎貝爾在今年夏天早些時候說道坎貝爾的崛起象徵著他的天賦,以及協助形塑他的開發系統點。但要理解坎貝爾如何成為紅襪隊認為價值 6,000 萬美元的球員,

必須首先理解協助啟發他的那套理念。在亞利桑那州斯科茨代爾(Scottsdale)

看似無窮無盡的米色建築群中,坐落著 Driveline Baseball 的其中一個訓練設施。從外面看,很難懷疑這個毫不起眼的商業綜合體內部,正在進行一項對大聯盟球隊管理層和球員開發系統產生巨大影響的業務。Driveline 成立於 2007 年,多年來,其影響力主要體現在投手端。Driveline 在提高球速的同時,指導投手在好球帶內投出他們最好的球路,這擁有公認的成功紀錄。Driveline 的崛起由創辦人

凱爾·鮑迪(Kyle Boddy)帶領,他進入棒球界的非傳統道路包括職業博弈、

二十一點算牌和線上撲克。鮑迪從未以職業身份打球或執教過。他大學時也沒有打過球,在從鮑德溫華萊士大學(Baldwin Wallace University)輟學後,

輾轉於科技和數據科學領域的工作,最終創立了 Driveline。對棒球界的許多人

來說,一個擁有鮑迪這種履歷的人竟然能挑戰既有基礎設施的想法引發了懷疑。

但決策者最終超越了偏見,深入研究了其系統核心的生物力學和數據。

「如果說我們有任何持久的影響力或最初的成果,我認為就是球員開發,數據驅動的球員開發,」鮑迪說。「我們做到了最好。我依然認為我們做得最好。」

鮑迪從 2024 年到今年 6 月擔任紅襪隊的特別顧問,也曾為紅人隊工作。

他希望有一天能以總經理的身份掌管一支球隊。從本質上講,Driveline 建

立在這樣一個理念之上:技能以及最終的產出,可以透過技術、生物力學和

訓練方法來提高。在看到投手的成果後,Driveline 開始將這些原則也應用

到打者身上。該公司認為,揮棒速度、接觸點的仰角(launch angle)以及

身體定位,都是可以衡量和改善的工具,從而創造出更高產的打者。在設施內

部,連接到高速攝影機的外露電線為打者的揮棒提供即時反饋。附著在球棒上

的感測器詳細記錄了球棒穿過擊球區的移動方式。在這個春日裡,一群

獨立聯盟的球員與前大聯盟球員羅迪·泰萊茲(Rowdy Tellez)一起訓練,後者當

時正準備代表墨西哥參加世界棒球經典賽。

打擊籠內擺放著三支訓練棒,它們的桶身分別塗有綠色、紅色和藍色,

旨在幫助打者提高揮棒速度和球棒控制力。綠色的是桶身加重棒(barrel-loaded),比球員平時使用的球棒重 20%,重量集中在桶身附近。增加的重量迫使打者

在整個蓄力(load)和揮棒過程中更多地使用身體,而不僅僅是把手拋向球。

紅色球棒同樣重20%,但重量集中在手部附近,協助那些出手過快的打者將

球棒在擊球區內停留得更久。最後,藍色球棒比球員的比賽球棒輕 20%,

這讓打者能夠在擊球區內移動得更快,並習慣在控制下產生更大的揮棒

速度。「我們不想生活在一個打者必須時刻保持完美時機(perfect timing)

的世界裡,」Driveline 打擊協調員雅各布·赫什(Jacob Hirsh)說。

這種方法最初為坎貝爾創造了奇蹟。它在 2026 年對托博尼的新球隊

也發揮了極佳的作用。當托博尼在今年賽季前抵達華盛頓擔任國民隊

新的棒球營運主管時,他協助現代化了該組織的生物力學和數據系統,

這些領域在球隊前棒球營運總裁麥克·里佐(Mike Rizzo)的領導下

曾相對落後。在托博尼的帶領下,球隊徹底改革了打擊教練團,聘請了前

一年擔任雙城隊打擊教練的主力打擊教練麥特·博格舒爾特(Matt Borgschulte),以及助理教練安德魯·艾特(Andrew Aydt)和肖恩·奧馬利

(Shawn O'Malley)。博格舒爾特和奧馬利都來自傳統的棒球背景。

艾特的道路則不那麼傳統:他在伊利諾州的麥肯德里大學

(McKendree University)打過 Division II 棒球後,於 2018 年至

2025 年在 Driveline 工作。而艾特並不是唯一的 Driveline 關係。

托博尼還聘請了2023 年至 2026 年的 Driveline 員工特拉維斯·菲塔

(Travis Fitta)擔任球隊的Triple-A 助理打擊教練(菲塔後來離開並成

為大峽谷大學的打擊教練)。這支球隊在外卡爭奪戰中已經逐

漸淡出,但截至 8 月 25 日,國民隊在大聯盟的全壘打(184 支)

和得分(695 分)方面領先,OPS(.756)排名第三。一年前,該球隊

的 OPS 為 .693,在棒球界排名第 24 位。國民隊球星詹姆斯

·伍德(James Wood)在 8 月份幾乎因腹斜肌拉傷缺席之前,取得了

更長足的進步,打擊率為 .265/.393/.535,OPS 為 .928,並有 30 支全壘打。

C·J·阿布拉姆斯(CJ Abrams)打出了他迄今為止最好的一個賽季,

成為棒球界頂尖的打擊內野手之一,打擊率為 .267/.343/.502,

OPS+ 為 130,並有 29 支全壘打。華盛頓今年交易走的兩名球員

取得了更令人意想不到的進步。在交易截止日前被交易至紅襪隊的

內野手柯蒂斯·米德(Curtis Mead),以及在截止日被交易至

洋基隊的路易斯·加西亞(Luis Garcia Jr.)是突破的例子。米德

在華盛頓度過了令人印象深刻的一年,在華盛頓的 87 場比賽中總共

擊出了職業生涯新高的 18 支全壘打,OPS 為 .852。加西亞在

國民隊的表現極為出色,同樣創下了職業生涯新高的全壘打數(23 支),

同時繳出了 .560 的長打率。國民隊截至 9 月 4 日的數據 /

大聯盟排名:全壘打:193 支(第 2 名)OPS:.754(第 3 名)

長打率:.429(第 2 名)得分:735 分(第 2 名)在華盛頓之

外也有很多例子,包括紅雀隊的喬丹·沃克(Jordan Walker)

在沃克早期的大聯盟生涯中,這位 24歲的外野手擊球力道強勁,

但往往擊成地面球,在他大聯盟前三個賽季的部分時間裡,滾地球率

高達 47.6%。去年休賽季,沃克去了 Driveline,那裡的技術協助

提供了他與聖路易打擊教練布蘭特·布朗(Brant Brown)可以用來

調整其揮棒的資訊。數據顯示沃克的後胯部會塌陷,導致他向球飄移

。布朗發現了另一個問題:沃克的肘部和球棒桶身會落後於他的軀幹,

這讓他很難使出最好的揮棒。利用這些資訊,布朗和沃克致力於尋

找解決方案。他們在沃克的蓄力中實施了輕微的下沉(slight dip),

協助他在空中產生更好的成果,同時在需要時仍能進行拉打。

這種方法和設定(setup)的轉變,包括在打擊區站得更高,協助沃克

在今年晉升為球星,打擊率為 .289,並在 7 月贏得了全壘打大賽。

他的滾地球率已降至 41% 左右,而他的平均擊球初速(exit velocity)

與往年基本持平,保持在 92 英里/小時。華盛頓隊和沃克的成果展示

了當數據與該資訊的溝通相一致時會發生什麼。「我們今年取得的

任何成功,很大程度上都歸功於我們球員的天賦、開放的心態和

工作態度,」托博尼說。「沒有哪一個人能搞懂一切,這正是驅動

我們前進的重要原因。」2026 年國民隊的進攻展示了一支擁抱

數據驅動執教的球隊能迎來什麼好成果。但在大華府地區的其他

地方,這種方法並未看到持續的成功。棒球界受 Driveline 深刻影響

的現代打擊哲學,日益聚焦於一個簡單的理想:將球擊向拉打方向

的空中,並以頂尖的揮棒速度來做到。

「每位合格的打擊教練都明白快速移動球棒並將球擊向拉打方向空中的

重要性,」一位國家聯盟的高管說。數據解釋了這種吸引力。

自 2022 年以來,擊向拉打方向空中的球創造了高達 .477 的打擊率和

1.694 的長打率。「從第三方的角度來看,非常強調將球抬向拉打方向

的空中,」響尾蛇隊助理總經理麥克·費茲傑羅(Mike Fitzgerald)說。

自 2023 年以來,亞利桑那的 .747 OPS 在棒球界排名第四。「

我認為,客觀地說,那是大多數長打能力存在的地方。但是,球隊的哲學

一直是,如果你全盤出賣(sell out)去追求那個,那是會付出代價的。

所以讓我們確保我們明白那個代價是什麼。」費茲傑羅補充說,

那個代價正是對話變得更為複雜的地方。這其中存在細微差別。

有力地往拉打方向抽擊會產生不可否認的成果。但這樣做需要球

棒桶身在更前方運作,這可能會犧牲好球帶的覆蓋範圍

(plate coverage)。為了拉打而孤注一擲可以收

穫巨大的回報。問題在於有多少打者實際上能持續做到這一點,

而不妥協於他們比賽的其他部分。「這很蠢,」第一

年效力於金鶯隊的一壘手皮特·阿隆索(Pete Alonso)說,

他在其第八個大聯盟賽季中正接近職業生涯的第 300 支全壘打。

「現在的球隊極度看重固定的結果。每個人都想要全壘打。但在這麼

多打席中,二壘安打很棒。安打很棒。保送很棒。全壘打只是快樂

的意外。為什麼我要把我所有的打席都浪費在試圖去擊出某件我在所見

的所有投球中只有 1% 的時間能做到的事情上?」金鶯隊提供了

一個當這種追求成為球隊哲學時會發生什麼事的案例研究。

事实上有一次,例如,一位正在小聯盟復健尋求重返大聯盟

的資深球員帶著一個打擊 T 座(batting tee)出現在球場時,

讓教練團措手不及。「我們很久沒見到那東西了,」其中一位

教練說。其核心思維是:在 T 座上擊球——這在過去是

例行公事——現在已經成了一種障礙,因為它無法協助打者訓練將棒球

發射向空中。它可能會創造出一個陡峭的揮棒軌跡。「他們想

要的只是向拉打方向轟出長打,」一位前金鶯隊球員說。

曾有一段時間,巴爾的摩確信自己擁有實現這一目標的所

有工具。就在幾年前,金鶯隊被譽為棒球界的黃金世代。他們在 2023 年

和 2024 年總共贏得了 192 場比賽,並在前年以棒球界第四佳的進攻

結束賽季。岡納·韓德森(Gunnar Henderson)已經是一位超級巨星。

傑克森·哈里迪(Jackson Holliday)是棒球界排名第一的新秀。柯爾

頓·考瑟(Colton Cowser)在 2024 年的新人王投票中名列第二。

赫斯頓·克傑爾斯塔德(HestonKjerstad)被預期為球隊核心、打線中棒

的基石。頂尖選秀新人艾德利·拉奇曼(Adley Rutschman)是本壘板

後方的支柱。韓德森在過去兩個賽季出現退步。

哈里迪表現不如預期。今年打擊率為 .215 的考瑟也退步了。

克傑爾斯塔德因大腿後側肌群拉傷全年缺席,生涯打擊率為 .218。

拉奇曼則在交易截止日被交易至紅襪隊。「為什麼他們的球員一個

都沒開發出來?」一位該組織的前成員問道。一些曾為巴爾的摩

效力的球員認為,這種進攻方法及其一體適用的性質扮演了某種角色。

回到波士頓的組織中,這種必須加快揮棒並拉打的需求已經滲透

到了那些原本就具備這些特質的打者身上。以詹姆斯·James Tibbs III為例。

蒂布斯去年夏天作為拉斐爾·迪佛斯(Rafael Devers)交易的一部分

從舊金山來到波士頓,並立即加入了該組織的 Double-A 附屬球隊。一旦

他進入波士頓的系統,球隊就把他的焦點轉移到了僅僅拉打上。但有一個問題:

蒂布斯本來就是一個擁有出色揮棒速度的拉打型打者。「他們讓他在練習

中使用所有這些加重棒,」一個人說。讓打者移動得太快會打亂時機,

並可能導致更多的揮棒落空。這位外野手不願接受這種訓練理念,

在加入該組織僅僅一個半月後(期間在 30 場比賽中打出 .207

的打擊率和 1 支全壘打),蒂布斯在 2025 年交易截止日再次被交易,

這次是去道奇隊。在球員開發方面擁有棒球界最佳紀錄之一的道奇隊

對蒂布斯採取了一種簡單的方法:讓他活用整個球場(整個球場方向)。在紅

襪隊時,重點在於增加他的擊球初速,但他的揮棒變得過於旋轉。結果,他拉球過頭且無法做出足夠持續的接觸。活用全場讓他能在球的內側停留得更久

(stay inside the ball longer),同時在需要時仍能對球發力。

蒂布斯在打擊端正迎來突破的一年,在 Triple-A 的奧克拉荷馬市隊繳

出了 .293/.415/.542 的打擊率、.957 的 OPS 和 27 支全壘打。

6 月份坐在那張伍斯特紅襪隊長椅頂端的,是一個破碎的球員。

坎貝爾正在尋找,試圖找回那套曾協助他雕琢成小聯盟頂尖球員之一、

並讓他躍升為歷史級球隊未來支柱對話中的揮棒。他在 Triple-A 的

打擊率僅為 .212。在將近 300 個打席中,他的長打率為 .284。

紅襪隊當時打得並不好,剛剛在科羅拉多輸給了低迷的洛磯隊。

伍斯特不是坎貝爾該待的地方。他因為這個而責怪自己。當然,他不

應該在伍斯特打第七棒。那天晚上晚些時候,他 3 打數 0 安打並

吞下 3 次三振,使他的打擊率跌至 .209。但究竟是什麼擊沉了

坎貝爾?他失去了他的「感覺」(feel)。他擁有揮棒速度。

(「那是笨重而驚人的揮棒速度,」一位球員說。)他擁有與之相配

的擊球初速。

但滾地球是編號第一的敵人。他必須改變他的方法,好讓現實變成更少

的滾地球和更多的空中球。坎貝爾之前的三年都在Driveline 建構

他的揮棒,使用那套被認為處於這項運動最前沿的訓練哲學。但

沒有任何數據模型、沒有任何揮棒改變、沒有任何生物力學工程能完全算計人類。坎貝爾習慣了仰角發射。習慣了去思考——這一點很重要,去思考——向上揮棒,直到突然之間那變成了他的常態。高於他雙手的球變成了揮棒落空。腰帶位置的球

變成了內野高飛球。而且,正如一位了解坎貝爾情況的消息人士所說,紅襪隊的打擊高層在他持續掙扎時缺乏給他的答案。他們確實擁有的一個可能解決方案,是他們很久以前告訴坎貝爾要丟棄的:回到你大學時期的揮棒。「他有點像是一個靠雙手感覺來擊球的打者,」Driveline 畢業生、現任 Triple-A 伍斯特隊打擊教練的強尼·雷納說。「他是一個超級充滿運動天賦的傢伙。所以我認為主要的事情是試圖

讓他重新感覺自己更有運動天賦且移動自由,而不是像他所說的,他覺得有點像機器人。」在大學裡,坎貝爾因為他敏捷的雙手,可以盡可能地等待,並將球推向相反方向。但問題在這裡:他花費了隨後的數小時、數天和數年去「忘掉」那個。那種感覺已經消失了。結果,他被拋棄在一個孤島上,試圖在 Triple-A 重新發現它。「他們為他們協助的球員邀功,」一位球員說,「但那些被他們搞砸的球員呢?」業界一些人對 Driveline 理念的抱怨向來是:當然,你可以把我帶到那裡。但當

我掙扎時,你能把我帶回來嗎?「我認為那是个真實存在的事情,」鮑迪在得知上述球員的抱怨時說。「我認為如果你要為任何人邀功,你必須願意承擔其他那些人的沒落,你懂的。所以,這絕對是真的。我認為你必須包容這一切。」在 2 月份

的一個春訓設施的後場,站著一位對圍繞著他的這項運動感到沮喪的球員。對於

Driveline 如此深刻地滲透到一項他認為受其理念影響過深的運動。他在他的職

業生涯中為無數數據驅動的球隊效力過,但他給其中一支球隊帶去了一個訊息:

「去他的紅襪隊,」這位資深大聯盟打者說。他曾考慮在這句引言上署名,但因為他即將迎來的自由球員市場而決定不這樣做。今年晚些時候,一位著名的國家聯盟球員被問及 Driveline 及其在這項運動中的影響力。他假笑了一下並說:「不,我不想碰那個話題。」在整個故事的報導過程中,球員和教練都不願意公開發表任何可能被理解為挑戰 Driveline 哲學的言論。箇中原因並不難理解。在一項這些哲學已日益深刻融入球員開發的運動中,存在著一種感覺,即公開反對它可能會讓人變得不那麼容易被雇用,或者暗示他們缺乏配合的意願。

比利·比恩(Billy Beane)在奧克蘭開啟的金錢爆彈(Moneyball)時代在

25 年前開始改變球隊管理層的思考方式。它也改變了誰能被視為下一個偉大

棒球高管的輪廓。棒球變得更加封閉和精英化,日益轉向主要來自名牌學校、

受數據驅動的白人頭腦來填補總經理和棒球營運總裁的職位。根據

ESPN 的數據,2001年常春藤盟校在棒球界最高決策者中的代表性僅為 3%。

到了 2020 年,這一數字攀升至 43%。現在,類似的轉變也發生在教練端。

根據鮑迪的說法,至少有 70 到 80 名大聯盟前 Driveline 員工現在

在職業棒球界工作。費城人隊最近將丹·奧科因(Dan Aucoin)提升為

研究與資訊助理總經理。守護者隊小聯盟打擊教練麥克·斯諾

(Mike Snow)今年加入了該組織,雙城隊則在 2025 年聘請了 Double-A

打擊教練安德魯·克雷西(Andrew Cresci)。這三人都經歷過

Driveline。而且越來越多的球隊在大聯盟休息區中雇用數據導向

的揮棒教練。紅襪隊就是這樣做的,在 4 月份解雇總教練Alex Cora

及其中大部分教練團後,將索特羅普洛斯——他曾在加州大學伯

克利分校打球,但其執教經驗主要來自Driveline——提升為主力的

打擊教練。索特羅普洛斯並不是該組織內部唯一的例子。在過去的八、九年裡

,雷納的執教背景包括在 Antonelli Baseball(大波士頓地區的一

家青少年訓練兼旅遊棒球學院)和Driveline 任職。在結束

Driveline 的時間後,雷納於 2024 年被聘為紅襪隊 Double-A

附屬球隊的助理打擊教練。他今年被提升為 Triple-A 打擊教練。

紅襪隊最大的死敵也正看到同樣的轉變在發生。「在發展的某個時期

,我認為在這項運動中,無論是 Driveline(還是其他地方)在某些情況下,

他們做的事情比職業球團做得更好,」洋基隊總經理布萊恩·凱許曼(Brian Cashman)說。「職業球團開始意識到了這一點,然後他們開始雇用他們的人

並把他們帶進來,就像,『嘿,教教我們你們在做什麼。』」這種轉變

讓這項運動中一些缺乏 Driveline 背景的打擊教練感到不安。

他們理解數據以及如何應用它,但覺得自己正日益被邊緣化。

他們指出「打擊教練」與「揮棒教練」之間的區別。打擊教練是在投手如何

攻擊他的脈絡下評估打者的揮棒,而揮棒教練的專業知識更專注於揮棒本身

的移動,通常利用數據來識別效率低下和潛在的調整。傳統上,揮棒教練

的大部分工作都發生在打擊籠內,脫離了比賽行動的即時性。

打擊教練承擔著不同的負荷。他們負責快速的決定、比賽

中的調整以及引導打者度過一個賽季所帶來的一切。他們

是一半心理治療師,一半先知。「你見過多少揮棒教練和球員

一起在球場上當桿弟(caddying)的?」一位國家聯盟打擊教練

說。「桿弟是和他們一起處在泥淖(shit)之中的。他們在解讀比賽。解讀球場。」

在一件新事物興起的尾隨下,鐘擺可能會強烈地向一個方向擺動。

這需要時間來融合。當然,業內有些人將 Driveline

視為偉大的行銷人員。但也許這項運動正慢慢開始找到一些平衡。

這也包括 Driveline。當卡萊布·杜賓(Caleb Durbin)最初

從釀酒人隊被交易到紅襪隊時,組織希望他能更多地拉打。這

個調整讓他陷入了螺旋式的低迷,在波士頓的前 52 games

比賽中他的打擊率僅為 .152。然而,杜賓自作主張去與波士頓

郊外約 30 分鐘路程的一家獨立打擊機構 Gradum GSwing 合作。

「我認為它只是協助打開了整個球

場(活用全場),」杜賓說。「所以我能夠覆蓋更多的投球。

能夠更好地覆蓋外角部分的球,並且更好地覆蓋變化球。

」自 6 月以來,杜賓打出了 .289/.369/.444 的打擊率,

在 82 場比賽中擊出了 11 支全壘打和 11 支二壘安打。與此同時,

紅襪隊在下半季的大部分時間裡一直是棒球界最頂尖的進攻球隊,

很大程度上發揮了他們的優勢:棒子與球接觸的技巧

(bat-to-ball skills)、拿走他們該有的安打並活用全場

。這與該組織在過去兩年多時間裡公開和私下強調的內容

大相徑庭,或許這也是某種彈性(malleability)

的證據。自明星賽過後,儘管紅襪隊在強勁擊球率(hard-hit percentage)

方面排名第 21 位,且在揮棒速度方面並列第 21 位,但他們的

OPS 和長打率仍高居第二位。「隨著我們更新我們的資訊並識別

行業中的趨勢,我們的信念在不斷演變,」布雷斯洛說。「然而,

我不預期會改變的是,從每位獨立球員的最佳版本是什麼樣子出發進行倒推,

然後調整訓練和方法以達成那個目標的框架。」波士頓並非特例。高

居分區榜首的光芒隊和釀酒人隊,一直處於一種更以速度驅動、

建立在運動能力和高擊球接觸率(high contact rates)基礎

上的方法的尖端。釀酒人隊的滾地球率(48.5%)比大聯盟

平均水平高出六個百分點,而他們的拉打比例(34.7%)比平均

水平低了將近五個百分點。打擊的下一波進化並不是鐘擺的

另一次極端擺動和拒絕從中移動。而是尋找那種融合。至於坎貝爾,

他依然待在 Triple-A。已經有了進步。但隨著紅襪隊扭轉了他們

的賽季並可能鎖定10 月份的季後賽門票,他今年似乎沒有

一條回到大聯盟的道路。目前,根據雷納的說法,坎貝爾已經再次搞懂

了它。他透過球隊的 Trajekt 機器(高科技發球機)攻擊了各種配球,

並在他的設定中抬高了雙手。在賽季早些時候,坎貝爾將雙手放得較低。

他的時機受到了影響。「我認為你對克里斯蒂安的品格怎麼稱讚都不為過,」雷納說。

「僅就作為一個人而言,我認為這首先且最重要地讓他能夠日復一日地出現在

球場上,無論那是好、壞、還是平淡。

他每天都試圖成為一個好隊友。那對他很重要。」他現在才 24 歲。成功並不總

是一蹴而就。有時,它需要耐力。坎貝爾忍耐了下來。而成果正開始回來。

在 6 月 25 日至 8 月 30 日之間的 44 場比賽中,他打出了 .308/.433/.497

的打擊率,並有 5 支全壘打和 30 次保送。他在週日擊出了兩支全壘

打。儘管如此,坎貝爾是一個提醒,即某些打者應該被「工程化改造」

的程度是存在上限的。而在 6 月份伍斯特隊休息區的那一天,他看起來輕鬆

但沮喪。他依然在微笑。他依然在笑。但試圖不辜負因他的合約而來的期望

的重量是顯而易見的。在對話結束時,坎貝爾從伍斯特隊的長椅上站起來,

穿過通往休息室的凌亂走廊。這是一個他距離大聯盟有多遙遠的提醒。

然而,即使置身於一座孤島上,試圖重新發現他小時候打造的揮棒,同時

蛻去一部分在那些外露電線下建立、並協助他來到這裡的揮棒,

仍然有一抹自信的光芒閃耀了出來。因為在揮棒的背後,是一個活生生的人。

一個棒球員。他向他的置物櫃來了個急右轉,並留下了最後一個想法。

「我們很快會再見面。」

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噓AnitaHailey: 先預測Bregman三四月打擊率通算.150 02/13 23:39→ AnitaHailey: 至於你說的三年短約簽Bregman超級漂亮 就看看一兩年 02/14 15:50→ AnitaHailey: 後誰說的是對的 02/14 15:50→ AnitaHailey: 至於你說不懂又愛大小聲 我原話還給你 看看一兩年後 02/14 15:51→ AnitaHailey: 誰是小丑 02/14 15:51 2025年Alex Gregman三圍.273.360.42

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