長輩每天傳雞湯短影音

如題啦

本肥老爸每天在那邊傳雞湯都影音

我都很想問他都不用上班嗎

有沒有什麼梗圖是可以回傳的

每天傳那種 成功人士該學會的幾件事

人性幾件事 到底三小

重點是工作收入當房仲也不是很會賣

然後還會嘴砲說阿你每天看起來早回家是去公園下棋喔

老人家很多這樣，不得不說時代紅利，新東西都是年輕人容易

就說一個：當有新電器出來，印出小小字的說明書

年輕人不覺得有問題，甚至說明書不看，拿著把玩一整天就摸熟了

但老人家卻是看不清說明書，還要拿放大鏡

是感官的退化，拖慢了一切學習

我長期關注交通，看年輕人在爭路權時，不斷說'白牌車馬力夠大，為什麼不開放路權'可是老年人不催油啊，馬力大是馬力大，問題出在人

不催油的白牌車，其移動效應如同原付

但年輕人主導的討論不管，只說要開放路權，只說待轉落後

現在雖然主流走到'不強制待轉'，但那是政府堅持考量老人才留下來的

真讓年輕人主導，就不會是不強制待轉，而是直接廢除待轉了

往前衝很快，但。。 明明說交通 3E，又不做，沒補足教育就開放，不就以撞代訓？嗯，有。。又有人回我'教育也是政府的責任'

咦，我離題很遠了，得快速結束支線；交通教育不是交給公務員做的，全是私人補習班所以交通教育一直是民間能做的

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line 這東西，很方便，老人家要嘛不學，還在用簡訊，一通三元

要嘛學了，突然沈迷，長輩圖送個不停

不是不好，是拿捏沒做，但我們常把拿捏交給長輩主導，不回就好像不孝

我同學幫我看到這點，他說：從前的人週末回老家看長輩，上班日則在下班後打電話現在的人連上班時都會收到 line，其實我們比從前的人被侵蝕得更慘，要懂得拒絕

我後來也明白對我媽講，上班時間我是屬於公司，屬於老闆的

要嘛別送 line 來，要嘛我封鎖你

一開始她當然說好，但她一個退休人士根本感覺不到'何謂上班時間'

所以沒多久還是封鎖方便；週末回家，有見面我才解封

她還送一堆 youtube 來，我也是明白告知：當網友都是沒空見面的人在當

要和我當網友也行，以後我開你影片看，但我再也不會回老家，

我會覺得我付出的時間夠多了。要我回老家，就別和我當網友，二選一，沒有都要的

我是有參加校友會的人，板上應該沒幾人參加校友會吧，認為是無效社交

或者是有成就的校友炫耀的場所？

我們校友會是真的不錯，但偶爾還是有太佔用別人時間的傢伙

有個學長加我 line 後，當天馬上成立新群組，拉了數十人

我明明就跟他說了，我可是連我媽都封鎖過，很沒空，不會給人這個面子

他回我'我聽不懂，還是我太笨了'，我沒回他，我覺得他真的是太笨了

那個新群組成立後，一開始沒人講話，在等他有什麼重要事項，幹麻拉大家成立群組然後他發第一篇文就是長輩圖，當天就一半的人一言不發退群

爽。。 XDDD

如果每個人都要以自己為中心，去組織一個群體，

那要有多少群體？要佔用我們多少時間？

是你來找我，不是我去找你，憑什麼你居中成立群體？

我認為，是想找我的人，進入我組織的群體才對

一堆人想找我，那就我成立群體，你來加入

你想找我，竟然還是你成立群體，拉我加入

這不符合經濟學的供需，我們對你沒需求，不退出要幹麻

一開始他貼長輩圖給我，我還有回應，告知他當天我去哪玩，吃了什麼好吃的

這意思很明顯：我不要罐頭資料，我回應給你的，也是我的真實生活

你不提你的真實生活，而想聽我回客套話，說你給的資料很實用嗎？

一點都不實用，不是 info on demand，我根本不想點開

我和同學聊天很自在

因為我說'我要出門去XXX'，同學馬上回應我'沒下雨，安全'

或'下雨，小心'，或'那邊順路有XXX好吃的'

這就是 info on demand, 這種交往不勉強，很實用；但老人家不懂

我告知我去哪玩，吃了什麼後，學長回我：地址在哪，開放時間

我當下的感覺是：唉，我恰好是去你的地盤，結果你還不熟？你之前還說想當在地導遊現在回應這些頗像在迎合我，整個資訊沒有一個統一的水準在，認知斷裂。。

我舉個例，另一個學長的回應可能是：那家不好吃，我知道另一家更好吃的，

下次你來早點通知我，我帶你去

我要的是這種互動，不知你是否認同

所以有些人好聊，有些人只能發長輩圖，很不好聊

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