沈伯洋專訪/當選後設「夜間市長」 夜市八大行業酒吧全納規範
我是覺得這夜間市長可以考慮給秘書長
因為秘書長是一路爬上來 而不是政治任命的
事務官的權力比政務官小 我覺得很不對
且現在全國各縣市都增設一個副的
會使的秘書長權力更限縮
副秘書長 則為負夜間市長
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沈伯洋專訪/當選後設「夜間市長」 夜市八大行業酒吧全納規範
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沈伯洋專訪/當選後設「夜間市長」 夜市八大行業酒吧全納規範
ETTODAY
◎採訪:杜冠霖、陳家祥、詹詠淇
◎攝影:陳煥丞、徐文彬
文/杜冠霖
沈伯洋從補教界刑法總則名師到立委、最後搖身一變成為民進黨台北市長參選人,過程不到短短兩年,面對政治生涯急遽轉變,沈伯洋近日接受《ETtoday新聞雲》專訪,原本雙手抱胸略顯拘謹的他,提到政策眉飛色舞、侃侃而談,也一一解釋「HEART」政策內容,包含於捷運站沖洗設施的運動驛站、負責夜間經濟的「夜間市長」以及強調社區聚落的社區韌性等。即便面臨綠營2026最艱困選區,沈伯洋信心十足,認為有一拚空間。訪問尾聲,沈伯洋也應記者要求,秀出日前訪美時獲得的大都會球星Juan Soto帥氣親筆簽名球棒,要在台北打出逆轉轟。
藍營狂轟北市治安差「捷運站不該設盥洗設施」 沈伯洋無奈曝緣由
沈伯洋提出公園、捷運站增設盥洗設備的政策,有好評也有嘲諷,沈伯洋認為,蔣萬安陣營選擇用小丑化的方式回應,一直質疑捷運站怎麼可以洗澡,「但首爾的捷運盥洗站才剛開幕耶!」他們就是把事情簡單化,直接批評沈伯洋說的都是空話,「但日本、韓國、倫敦都有相關設備,難道他們是落後國家?」
沈伯洋認為,這是一個蠻正常的政策,最好笑的是他其實已經提出一個多月,蒐集很多跑友、山友的意見,政策不是坐在辦公室想就有,而是拜訪很多不同的群體才擬定的政策,不是坐在辦公室空想而已。相關政策國外都有在做,甚至大安森林公園就有一個跑站,這樣的需求其實是大的。
沈也坦言,其實目前最大問題就是供給不夠,台北寸土寸金,但如果能在公園或一些地段盤點公有地、捷運共構,是能夠推行這樣的政策,畢竟他需要用地其實不大,以首爾為例,是由政府先做第一個公營旗艦設施、免費提供使用,後面就是透過商業收費機制比照辦理、越做越多。
至於衍生的治安、衛生問題,沈伯洋也提出幾項配套,第一、限制營運時間;第二、除有人力管理外,還要另外刷QR Code配合實名制,「這些有那麼難解決嗎?」沈表示,國民黨現在質疑治安、偷拍問題等等,「講的好像台北犯罪率很高一樣」,國民黨就是要透過訕笑方式讓政見出不去。
活絡產業只要夜間有金錢交易活動都應該受到規範
沈伯洋的HEART政見中,也提到「夜市長」的概念,沈伯洋解釋,這是從荷蘭阿姆斯特丹開始的,荷蘭認為,夜間經濟的邏輯與白天不同,以阿姆斯特丹為例,他們會選出一名夜市長,並透過基金方式支付薪水,公家機關也可以有一部分的投資,可以直接與政府溝通包含衛生、住商、都市設計的問題,請政府協助處理。
沈伯洋指出,像是夜市、酒吧、club、物流、一些音樂相關產業,都屬於夜間經濟。沈認為,很多時候在制定政策常常以白天的邏輯去設計,但夜間經濟不同,針對這些行業應該提供一些彈性,現在有越來越多城市這樣做,尤其夜市、club等等肩負觀光重任,這是被外國觀光客喜歡的,大家都喜歡逛夜市,但夜市跟住宅其實有長期住商問題,噪音、垃圾清運處理,這些都需要解決。
至於紅燈區是否列入夜間經濟?沈伯洋坦言,規範總比不規範好,只要夜間有金錢交易活動,都應該受到規範;他說,其實也還有街友的問題,如果要活絡台北的夜間經濟體,這些都要有解決的方案。
沈也透露,他前幾天跟身心靈產業座談,這也是吸引國外觀光客的部分,雖然算命其實不會有什麼髒亂問題,但有很多詐騙,今天包含業界規範、工會處理、認證作為都要完善,才能更活絡產業,荷蘭的夜間經濟其實更複雜,但他們城市規畫都會考量這一環,這些都是一體的政策作為。
而沈伯洋除政策規劃、認知作戰專家外,他為人所熟知的另一面就是深度動漫宅,對於許多動畫角色、劇情如數家珍,沈伯洋選戰至今,更有不少行程是出席北市在地的戰鬥陀螺比賽,也會親自下場打比賽,與年輕支持者真正「打成一片」。
沈伯洋坦言,動漫文化本來就是他喜歡的事情,有機會都還是會參與,近日也要去初音的活動,「這本來就是我的興趣啦」。他說,陀螺一開始是辦公室的同仁在玩,自己跟著玩越玩越上癮,打一場陀螺時間蠻快的,又有很多配件值得鑽研,是蠻不錯的一項全民運動,而且舉辦活動可以吸引很多人,也會促進社區間人與人的互動,玩具店老闆都知道鄰居住哪發生什麼、就像一個社區中心。
拉回到政策,沈伯洋認為,其實好的社區活動就是這個樣子,包含動漫、音樂、藝文都一樣。能夠越落地、越社區化,其實對社區韌性越好。他認為,這跟民防的概念一樣,韌性不只是物理上建築物不倒、不會停電,心理上的韌性就是人跟人之間的羈絆。自己回到五分埔,也可以從巷頭打招呼到巷尾,這是老台北成長的過程,社區的文化跟活動應該要振興,更能聯繫彼此。
除玩具店外,沈伯洋認為,書店也是類似的聚落,可以賣書、辦活動,但書店越來越難生存。沈設想「親子同行卡」的概念,希望這些地方商家有親子認證,手機可以推播各種活動,整合相關資訊,也幫助這些書店賺到錢、成為一個經濟體,相關的政策概念來自歐洲的Repair Cafe,像是社區中心的作用,社區中大家也可以互相認識。
對於文化產業,沈伯洋舉例,台北有很多好的創作者,文化博覽會也辦得很棒,但應該要讓IP能更常態性出現在大家眼前,包含音樂、表演創作者也是,「社區就是可以表演的場所」,從社區表演到小型場館、到巨蛋這種大型場館,台北真正缺乏的是這些微型的表演場所,提供給藝文工作者,這是硬體的部分,而他在敬老卡擴張方案政策就有納入這部分,「民眾不是對藝文表演沒興趣,有時候只是不曉得哪裡有表演」。
https://www.ettoday.net/news/20260816/3218461.…
5.附註、心得、想法︰
※ 40字心得、備註 ※
想主動去管八大行業是否搞錯了什麼
沈伯洋選得很開心,這樣下去大家還是只記得捷運站那個
沈伯洋推一堆政策,但根本沒能見度
因為台北市民一堆不認識他也不知道他要選
蔣萬安還是到處輔選吧
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