餅團隊的歷史定位（-2025）
昨晚沒睡好，匆匆下筆。
對餅團隊來個暫時性歷史定位。
2020~2025
餅團隊 場次 勝-敗-和 勝率
上半季 360 196-158-6 54%
下半季 360 168-185-7 47%
季後賽 26 8- 18-0 31%
（+TS)
把球季拆成三段比較，原因不贅述了。
當然，相信有人依舊忿忿不平，
我們可以把隊長公開喊話做些微修正 :
雖然隊長希望球迷不要只在贏球的時候喜歡統一，
但球迷沒欠統一什麼，
若遇到輸球姿態，你是可以選擇暫時迴避的，等待開始贏球之後再回來。
→ keano: 數據表示黃甘霖和曾大目季後賽勝率都比林岳平高不少 10/14 12:05→ keano: 這篇不是要捧誰貶誰，而是觀察這六年球團風格的呈現。 10/14 12:06
採用實際數據但搞人情管理推論
真的很傳產風格唷
如果沒有要踩誰捧誰也不用把特定幾個教練抓出來講
自己標題都打說餅團隊的歷史定位還離題
反正餅適任總教練與否的護航言論
如果不是出自別隊板喊爪隊加油的爪迷
就是餅養成有功的餅粉
首先要弄清楚大餅的長處
養成和規劃
這個即使叫他不當總教練的獅迷也無法否認
短處，嗯，連手上有國手的狀況都可以調度當機、進退失據
接著是對應的公司部門
稍有規模的公司粗略以工作性質分，
總有人資和行銷和業務部門吧
人資重養成，但是上場搏殺的能力弱一點無所謂
業務則是將手上的菜炒出最好的樣貌，甚至和對手競爭能隨機應變，避免被搶單
為何要分部門，
有部份原由當然是因為需要的主管不同
結果應該要分成養成能力（人資專長）、調度能力（行銷業務能力）評分的事情
硬是拿養成能力高分用以認定行銷弱項的某人也可以任職行銷主管
即使某人任行銷主管已經被搶了一堆單
我真的搞不懂這是愛護餅或是害他欸
抑或是愛護自己真正支持的隊伍（畢竟餅對爪苦手），所以要護住這個敵隊教練
要餅去適合他的位置
對他、對球員甚至球隊未來發展都是好事
結果被滑坡到像是要他離開喵隊一樣
況且依照大餅在喵隊的坎站
若任養成相關的教練，他養到成熟的球員，
有哪個接手的總教練敢惡搞，把好料炒成餿水
順帶一提的是
雖然號稱不要以帳號廢言
但經過陳傑憲開球事件，
看到一堆用國家甚至民族大義綁票喵隊主力的他隊球迷
我還是覺得當他隊球迷拼命幫自家教練講話，
尤其該教練還是對特定隊明顯弱勢的情況
本隊護航者要不要思考一下
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