武器買了沒人操作？國軍戰力亮紅燈 前
這裡是除了加薪以外的不同辦法，
大概是半年還一年以前的討論串時產生的想法，但一直沒空整理。
前一陣子海軍討論串的推文有稍微提到過，只是不完整就是。
這次就藉這個討論串來聊聊。
這裡主要想處理兩個問題(大概陸軍問題會比較大)。
一是改善主戰部隊編現比低的問題，二是改善從軍與留營意願低的問題。
簡言之，關鍵作法就是：
1. 讓(志願役)年輕人進部隊都一律(100%先)進主戰部隊，
2. 提供官兵更多完整職涯的機會(幹到屆齡退休)，以藉此提高從軍留營的意願。
尤其第二點
不像在管理教科書美軍服役的資歷對民間求職是有正面幫助的，
國軍特別是陸軍那難以恭維也顯著低於台灣平均水準的文化與管理水準，
往往導致服役資歷對日後民間求職恐怕並無正面效果。
且印象沒錯的話，目前服役滿10年甚或20年的軍士官在比例上僅佔少數，
結果就是絕大多數志願役都必然會有面臨壯中青年轉職的需求，
故在轉職幾乎為必然 + 服役經驗無用甚或可能有負面效果下，
大部分的人不會選擇此途就變成很自然的結果。
此外之前有版友倡議應該要加強汰劣，雖然是立意良善，
只是很明顯在配套不完整之下，那只會導致上述問題更加嚴峻而已。
因此為了扭轉從軍意願低落的趨勢，除了改變軍中文化與改善管理外，
能否提供完整的職涯相信對許多人來說也是相當重要的考量點。
例如公務人員或是一樣有24小時待命的警消都提供了完整的職涯，
顯然錄取的狀況也比缺乏完整職涯的國軍更好。
回到第一點部份，藉由改讓年輕人通通直接先進主戰部隊，
一來可以讓真正最需要年輕新血的主戰單位獲得補充，
也能減少勞逸不均的不公平狀況。
除此之外還需搭配業務分工的進一步配套，
簡言之就是讓主戰部隊這些年輕官兵不再負擔部隊行政業務、後勤補保等工作，
就單純專心在各式訓練、鑑測考照、競賽等等上面，
加給的重心建議就依據個人的鑑測考照與競賽成績去核發
(甚至不排除就乾脆以此替代戰鬥加給，能達成需要的關鍵戰力才會有錢)。
至於上面分工留下的後勤補保、行政業務等等該由誰來做呢？
這就是第二點順便要處理的部份，
在主官位置有限下，不會變的就是只會有少數人可以在這條路上一路往上升遷，
但當年輕官兵們在主戰部隊服役多年後(例如大約10多年)，
除了早被汰劣、獲得升遷的少數、以及綁不住的菁英以外，
其他人與其在目前體制下因為沒有晉陞管道而退伍，
或許應該改變方向，
將後勤補保、行政(包括學校等)等業務都改為不招年輕人，
而是必須(在戰鬥部隊中)累積一定年資後再轉任，
並改制成為提供完整職涯的獨立職系。
(至於是否需要搞轉職特考可再進一步討論)
一來後勤補保與行政等業務本來就不是那麼需要年輕肉體，
反而更需要有長期積累，尤其像是裝備維保的技術經驗等等；
二來補保與行政業務在屬性上也較為在地化，
而對於年歲達約30~40歲的官兵來說，
許多人可能會開始有需要照顧家小較不便隨部隊輪調移防的狀況，
因此若在這個階段有轉任後勤補保或行政業務上下班且具備完整職涯保障的機會，相信對不少人來說會有相當不錯的吸引力。
此外如同過去以至於目前，如果絕大部分的人都只是個過客，
多半也不會有太多意願去推動體制與管理的改善。
反正等你退伍後就跟你無關了，你的抱怨聲對長官來說自然也就沒了；
而國軍的文化與管理，會不會在你心中永遠刻下了負面印象，那就再說了XD...
反之若行政或後勤補保業務有完整的職涯，
則體制上的各種狀況就會變成任職期間需要長期或經常面對的問題，
相信學長們自然會因此有動力去推動各方面的改善。
將上述兩點結合起來的職涯過程，
就是年輕官兵入職就都先進入主戰部隊專心訓練鑑測競賽去建立作戰戰力，
待主戰部隊服務到中後期再開始接觸行政或後勤補保業務的課程與實習等，
開始更進一步了解部隊各種業務分工，並開始為後續職涯分流做過渡準備，
待達一定年資後再開始各自朝升遷、轉行政、轉後勤補保等方向分流，
各自繼續在不同岡位上服務。
不過這裡有一點分界要特別注意，
就是絕對不能讓行政或補保學長有凹主戰部隊的年輕學弟們辦業務的狀況。
所以職系分流後的權責必須有所釐清，最好是不能有隸屬關係之類的。
當然轉任後的學長們可能就沒了主戰部隊的加給，
但憑著年資的積累，相信薪資也能保有一定水準。
此外並建議在轉任的過度初期如5~10年內，
可以保留轉任學長們有繼續參與部份訓練鑑測考照與競賽的資格，
一方面讓成績達標顯示仍有戰力的學長可繼續領取鑑測成績等加給，
二方面也作為戰時萬一不幸學弟倒下，身後還保留有一批能代打上陣的學長在。
雖然上面討論主要是針對陸軍，
但同理對於海軍來說，也可以安排讓年輕人優先上艦，
待資歷與年紀到了之後再往陸上維保或行政單位轉職。
至於(加)薪資的部分之後有空再整理出來討論吧，
不過如我之前曾提過的，我認為基本上加薪必須要同時符合兩個原則：
1.必須縮編
2.必須往提高(個人)專業程度方向走
絕對不可能讓你不提高專業程度又擴編然後又同時加薪的。
即便是民間單位，也會先釐清組織的核心關鍵價值(戰力/貢獻)在哪裡，
要加薪也是從這邊開始加，不可能隨便去加薪擴編不相關或無貢獻關鍵價值的部門。然後對國軍來說，很明顯作戰才是絕對不可能外包的關鍵價值。
------
以上純屬個人胡言亂語，請完全不要相信，謝謝。
--
首先我們需要的是國軍招募到戰鬥部隊，
而不是需要國軍招募非戰鬥人員，
所以如果國軍無法為戰鬥部隊招募到人，
那我真的不知道國軍這組織活著是要幹嘛？
難道要讓他們把作戰任務外包嗎？？？？？？？ 不會這麼離譜吧.........
當然我這意思同時也是將先進入戰鬥部隊綁定為入場券，
得先有入場券之後才有未來轉職國軍行政或補保業務工作的機會。
其次屎不屎缺倒也未必，
至少我現在是要讓進主戰部隊的年輕新血們，
就專心(自主)訓練鑑測測驗值勤就好，
不需要再去搞業務處理蠟燭兩頭燒。
(也包括不用負責訓練新血，那是轉職學校單位的學長們的工作了。)
至於考核部份，
怎麼考核是可以討論的嘛！
別人怎麼樣我不知道，至少我個人是不會想要求啥奇怪的東西，
個人鑑測就看不同部隊或任務該有的基本戰技就好，
例如體能、打準靶、射標槍刺針迫砲、開裝甲車坦克、操作自走砲等等等。
鑑測能通過啥就有啥加給，越多才多藝當然領得也越多。
至於競賽那是看個人能達到啥水準，簡言之就是打天梯看排名給獎的。
第一那成績不是長官的責任與任務。
第二長官自己的成績也得靠自己上，別想指望沾別人成績的光。
第三這些成績原則上也會是日後升遷等等的遴選參考因素之一。
所以這裡沒有標準自然也不需要有被動的壓力，而是自己給自己的主動壓力。
且這也符合我們會期望的不是由那種靠長官提拔但缺乏公正競賽實績的人來帶領部隊，而是期望能由確實在競賽中脫穎而出的人來帶領部隊或傳授戰技。
最後有了鑑測與競賽成績在身，那相信要獲得大家的尊重自然也不會是甚麼問題了！
所以這麼幹真的會導致戰鬥部隊比現在還屎嗎？
我看是不見得啦！
不過先說好，我這邊說的戰鬥部隊基本上是不包括步兵的，
步兵部份就之後有空再另外討論了。
就即便有在湊人，但如果沒做另一半配套，
也就是把業務跟無關備戰的勤務拔掉，
我大概不太敢期望會有多大效果。
畢竟我們錢是要花在買戰力上，而不是花在買他們搞業務或無關勤務。
業務部分就如上所述的給轉職行政補保的駐地學長接手，
部隊輪調移防他們不跟就是，至於勤務轉移那就另外再討論了。
這就看個人表現的啊.....
如果啥鑑測都過不了的，那沒直接把他淘汰掉就已經很客氣了，至於加薪就別想了。反之若多才多藝過很多鑑測，競賽成績優良是優秀戰力，那年收到200~300也不是不行吧！如果更是強的跟鬼一樣，十八般武藝樣樣精通有如藍波，競賽成績更是天梯大神，那給到400~500萬甚至更高也值啊！而且應該請來幹指揮官，或最少幹個教官授業吧！